为深入贯彻落实财政部、教育部《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》及学校关于加强内部控制评价的相关文件精神，全面系统推进我校内部控制体系评价工作，11月13日上午，审计处在主楼八楼多功能厅召开内部控制评价专题培训会。审计处全体人员、各职能部处负责同志及内控工作联络员参加了本次培训，会议由张宗利处长主持。

培训会上，李树坤副处长以“学习《行政事业单位内部控制评价办法》 推进我校内部控制评价工作”为题作专题培训。他系统梳理了《办法》的历史背景，深刻阐释了其核心要义，重点讲解了关键条款；结合学校实际情况，进一步解读了我校内部控制体系评价的核心依据、整体框架及实施路径。同时，通过典型案例具象化呈现内控评价的操作步骤与核心要点，为参会人员构建起“政策解读—制度阐释—实操指导”一体化的内控评价知识体系。

随后，张宗利处长结合学校内部控制建设工作专班的任务部署，对全校内控评价工作作出系统性安排。她聚焦“四位一体”评估框架，深入解读了内部控制风险认定表、内部控制评价表、风险评估自查报告及内部控制自评报告的填报要求、评分标准与证据支撑规范，同时强调评价范围需覆盖各业务板块归接口单位，要立足学校整体发展视角审视归口业务。张宗利处长要求，务必切实抓好省教育厅内部审计发现问题的整改落实，并宣布本次内控评价工作将采用“分板块建群联动”的精准化推进模式，同步成立5个内控检查小组，分别对各业务模块开展最终检查。

培训进一步明确了工作路线：2025年先在职能部门开展试点攻坚，2026年实现全校范围全覆盖。审计处将推动评价成果转化为制度优化的刚性依据，构建闭环管理机制，持续完善内控体系，为学校高质量发展筑牢安全防线。

在分组研讨与汇报交流环节，各组参会人员围绕培训内容展开热烈讨论，在交流中凝聚了共识、增强了工作合力。本次培训有效解放了思想、更新了观念，显著提升了参会人员的内控风险意识，强化了工作执行力与团队凝聚力。

此次培训会精准衔接上级政策要求与学校实际工作需求，为内控评价工作的规范化、有序化开展奠定了坚实基础。参会人员纷纷表示：“干货满满！这场培训就像‘及时雨’，既‘解渴’又‘解惑’。”下一步，各部门将严格落实“责任到人、证据闭环”的要求，明确工作重点，按时间节点高质量完成各项任务，推动学校内部控制体系评价持续完善，助力学校实现更高质量的发展。